Tư vấn chuyển đổi số và công nghệ cho doanh nghiệp
Giúp doanh nghiệp hiểu đúng bài toán – xác định lộ trình phù hợp – ra quyết định công nghệ có kiểm soát, trước khi đầu tư triển khai.
Dành cho doanh nghiệp :
- Muốn chuyển đổi số nhưng không rõ bắt đầu từ đâu
- Đã dùng nhiều phần mềm nhưng rời rạc, không hiệu quả
- Ban lãnh đạo thiếu bức tranh tổng thể để ra quyết định
- Muốn đầu tư công nghệ nhưng lo rủi ro, lãng phí ngân sách
Chúng tôi tư vấn những gì ?
Đánh giá hiện trạng
Làm rõ bài toán kinh doanh cần giải quyết
Xác định mức độ sẵn sàng chuyển đổi số
Đề xuất định hướng & thứ tự ưu tiên
Doanh nghiệp nhận được gì?
Danh sách ưu tiên giải pháp & hạng mục đầu tư
Roadmap chuyển đổi số theo từng giai đoạn
ĐÀO TẠO & PHÁT TRIỂN NĂNG LỰC SỐ
Đào tạo chuyển đổi số – xây năng lực nội bộ cho doanh nghiệp
Không chỉ triển khai công nghệ, chúng tôi giúp con người trong doanh nghiệp hiểu – làm chủ – và vận hành được hệ thống.
100+
Khách hàng hài lòng
Các chương trình đào tạo chính
Đào tạo cho đội vận hành
- Tư duy làm việc trong doanh nghiệp số
- Hiểu vai trò của từng bộ phận trong hệ thống chung
- Làm việc với: Phần mềm quản trị & vận hành
- Dữ liệu & báo cáo
- Chuẩn hoá quy trình làm việc số
- Giảm sai sót, trùng lặp, phụ thuộc cá nhân
- Phối hợp giữa con người – quy trình – công nghệ
Popular
Đào tạo cho lãnh đạo & quản lý
Tổng quan chuyển đổi số
Vai trò của công nghệ trong chiến lược tăng trưởng
Hiểu đúng về:
Hệ thống quản trị (ERP, CRM, BI…)
Dữ liệu & ra quyết định
Tự động hoá & AI ở mức phù hợp
Đọc – hiểu – đánh giá đề xuất công nghệ từ đối tác
Xác định thứ tự ưu tiên đầu tư công nghệ
Quản trị rủi ro & chi phí trong triển khai
Book Now
Đào tạo theo dự án thực tế
- Đào tạo gắn với dự án đang triển khai
- Hiểu yêu cầu & phạm vi dự án
- Tham gia thiết kế quy trình
- Làm việc với đối tác công nghệ
- Vận hành hệ thống sau triển khai
- Xử lý tình huống phát sinh
Cải tiến liên tục
