Fujitsu Cloud Technologies nâng cao tốc độ triển khai và quy trình làm việc đa chức năng cùng GitLab

Sau khi triển khai GitLab, Fujitsu đã gặt hái những thành công ban đầu nổi bật, điển hình là việc dễ dàng chuyển đổi kho Git từ các công cụ quản lý dự án rải rác trước đây. Điều ấn tượng hơn cả là quy trình vận hành dịch vụ GitLab đã nhận được đánh giá xuất sắc từ công ty kiểm toán Fujitsu, đặc biệt về quản lý rủi ro, được xem như một quy trình làm việc hàng đầu trong ngành.

Hiệu suất và chất lượng phát triển phần mềm đã được nâng tầm rõ rệt nhờ GitLab SCM. Trước đây, mỗi chu kỳ phát triển của cùng một nhóm phải mất đến sáu tháng, thì giờ đây, những chu kỳ này được rút ngắn chỉ còn vài ngày. Đặc biệt, các thành viên trong nhóm còn trông chờ vào các bản cập nhật hàng tháng của GitLab. Ông Saotome chia sẻ: “Chúng tôi rất hào hứng với những tính năng mới mà GitLab liên tục giới thiệu mỗi tháng.”

Việc phát hiện lỗi ngay từ giai đoạn sớm trong vòng đời dự án đã giúp nâng cao khả năng tối ưu đầu ra sản phẩm. Saotome cho biết: “Quá trình kiểm tra chất lượng diễn ra mượt mà ngay trước khi phát hành nhằm đảm bảo đúng hạn ngày phát hành, đồng thời giúp các hoạt động tiếp thị được diễn ra theo đúng kế hoạch.” Quá trình xác thực này được thực hiện thông qua GitLab CI, kết hợp cùng công cụ nội bộ vCell để mô phỏng hạ tầng ảo hóa nhỏ gọn.

GitLab CI đã mở ra khả năng cho các nhóm triển khai nhanh những đơn vị phát triển nhỏ, như phương pháp deployment xanh lam. Tốc độ triển khai đã được cải thiện vượt bậc: từ chu kỳ sáu tháng/lần (dài nhất) chỉ mất một ngày, nay rút ngắn xuống còn vài tuần/lần (nhanh nhất), mất vỏn vẹn năm phút.

GitLab còn được tích hợp với nhiều công cụ khác như Slack, Jenkins, Prometheus và Redmine, mang lại sự thống nhất tuyệt đối trong quản lý vấn đề, tiến độ, mã nguồn, CI và CD. Theo Saotome, trước đây mỗi nhóm sử dụng quy trình khác nhau, nhưng nhờ nền tảng DevOps của GitLab, các nhóm có thể “linh hoạt điều chỉnh nhân sự dễ dàng hơn và giúp thành viên mới gia nhập nhóm nhanh chóng hòa nhập.”